Administración de Proyectos

El curso de Preparación para la Certificación PMP®/CAPM® está diseñado para brindar a los participantes una capacitación intensiva y práctica que los prepare para aprobar los exámenes de certificación del Project Management Institute (PMI). Alineado con los contenidos de la 6ª y 7ª edición del PMBOK® Guide, este programa combina fundamentos tradicionales de gestión de proyectos, habilidades interpersonales (Power Skills) y metodologías ágiles e híbridas, cubriendo todos los aspectos evaluados en las certificaciones PMP® y CAPM®.

¿Qué aprenderás?

Fundamentos de la administración de proyectos: definición, objetivos y alcance
Gestión de riesgos y problemas: identificación, análisis y mitigación
Cierre de proyectos y lecciones aprendidas: evaluación de resultados, documentación de experiencias y mejora continua

Preparar a los participantes para aprobar exitosamente el examen de certificación PMP® o CAPM® a través de un programa intensivo que abarca principios, procesos, enfoques ágiles e híbridos, y estrategias de examen, siguiendo los estándares del PMI (PMBOK® 6ª y 7ª ediciones).

Detalles

Características

Programa integral basado en los contenidos actualizados del examen. Cobertura de enfoques predictivos, ágiles e híbridos. Estudio práctico con simulaciones, talleres y casos reales. Preparación emocional y de estrategias de examen. Enfoque en habilidades interpersonales y de liderazgo (Power Skills).

Ventajas

Actualización completa en estándares y prácticas más recientes del PMI. Método de enseñanza estructurado por módulos, facilitando la comprensión gradual. Aplicación práctica inmediata a través de ejercicios y simulaciones. Preparación específica para aprobar el examen en el primer intento. Adaptabilidad para profesionales de diferentes industrias y niveles de experiencia.

Beneficios

Mayor probabilidad de certificación PMP® o CAPM®, aumentando la credibilidad profesional. Mejora de competencias en gestión de proyectos para enfrentar entornos complejos. Desarrollo de habilidades interpersonales clave que fortalecen el liderazgo y la comunicación en equipos. Incremento en oportunidades laborales y salariales a nivel nacional e internacional. Confianza y manejo efectivo del tiempo durante el examen real.

Introducción a la Certificación y Estrategias del Examen

Requisitos para la certificación PMP® y CAPM®.
Proceso de registro en el PMI (Project Management Institute).
Estructura del examen.
Estrategias para responder preguntas de opción múltiple:
Herramientas recomendadas para el estudio (simuladores, recursos oficiales).

Fundamentos de Gestión de Proyectos y Principios del PMI

Fundamentos de Gestión de Proyectos
Los 12 principios de la 7ª edición del PMBOK®:
Enfoque en las habilidades interpersonales (Power Skills).

Marcos de Trabajo y Dominios de Desempeño

Los 8 dominios de desempeño del PMBOK® 7ª edición
Aplicación práctica: estudio de casos y ejercicios basados en los dominios.

Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento

Revisión de los 5 grupos de procesos del PMBOK® 6ª edición:
Relación con las 10 áreas de conocimiento:
Enfoque en herramientas y técnicas clave
Comparación entre enfoques predictivo, ágil e híbrido

Metodologías Ágiles y Híbridas

Introducción a los enfoques ágiles en el examen PMP®
Implementación de marcos híbridos en proyectos reales.
Estudio de casos prácticos ágiles.
Revisión de preguntas del examen relacionadas con el enfoque ágil.

Estrategias de Repaso y Simulación de Examen

Repaso integral de conceptos clave: Ciclo de vida del proyecto y dominios de desempeño. Herramientas, técnicas y enfoques de desarrollo.
Taller de simulación: Simulacro de 50-100 preguntas representativas del examen. Revisión detallada de las respuestas: Identificación de errores comunes. Explicación de la lógica detrás de cada respuesta correcta.
Estrategias finales: Preparación mental y emocional. Manejo del tiempo durante el examen. Recursos para el último repaso.

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Qué Incluye

Con enfoque en la gestión efectiva, liderazgo inspirador y adaptabilidad, la capacitación ejecutiva se convierte en un catalizador clave para el éxito organizacional, preparando a los líderes para liderar con visión y excelencia en un mundo empresarial en constante evolución.

1. Soporte y asesoría constante

Brindamos acompañamiento continuo a nuestros clientes, asegurando que reciban el soporte necesario en cada etapa del proceso. Nuestro equipo de expertos está siempre disponible para resolver dudas y proporcionar orientación estratégica para maximizar el valor de nuestras soluciones.

2. Material y recursos de capacitación

Proporcionamos recursos educativos completos y actualizados, incluyendo guías prácticas, documentación técnica y materiales de aprendizaje interactivos. Nuestros materiales están diseñados para facilitar la comprensión y aplicación práctica de las herramientas y metodologías.

3. Seguimiento antes, durante y después del curso

Implementamos un sistema de seguimiento detallado para monitorear el avance y asegurar el éxito de cada proyecto. Realizamos evaluaciones periódicas y ajustamos nuestras estrategias según las necesidades específicas de cada cliente, garantizando resultados óptimos.